実践！「経営の見える化」プロジェクト―利益を生み出す経営管理システムの作り方

ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス戦略コンサルティング フィナンシャル・マネジメント/サプライチェーン・マネジメント【著】

日経ＢＰ（2006/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 230p／高さ 22cm
• 商品コード 9784822216696
• NDC分類 336
• Cコード C3055

出版社内容情報

利益を生み出すための指標（KPI）の設定方法と、それを管理する仕組み（BPM）を詳説する。

内容説明

“見える化”というキーワードを目にする機会が増えました。しかし、単に経営管理や業務活動の可視化を進めたからといって、それが即、業績につながるわけではありません。利益を生み出す経営管理体制を構築するには、各業務に関する情報を一元管理し、その中から業績向上につながる指標を洗い出し、モニタリングする仕組みが必要です。本書では、「利益を生み出すＫＰＩ（重要業績評価指標）の選び方」と、「“見える化”を実現するＢＰＭ（ビジネス・パフォーマンス・マネジメント）の作り方」を解説しました。

目次

第１章　経営の見える化
第２章　次世代経営管理の実例
第３章　「見える化」実現へのアプローチ
第４章　オペレーションとの連携による俊敏なマネジメントの実現
第５章　ＫＰＩに基づく業績評価マネジメントの設計
第６章　変化に対応するためのシステム・ダイナミクス手法
第７章　ＩＴの効果的な活用
第８章　連結経営管理の現実と課題解決方法

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[AZALEA]

★★★★

2009/06/06