日経ＢＰムック プロマネやってはいけない 〈計画・管理編〉 見積もり、計画、キックオフ、進捗管理、リスク管理、課題・変更

日経ｓｙｓｔｅｍｓ編集部

日経ＢＰ（2011/11発売）

• サイズ B5変判／ページ数 185p／高さ 26cm
• 商品コード 9784822211905
• NDC分類 007.61
• Cコード C9455

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[巨神兵]

やってはいけない。確かにその通りなんだけど、それでもやってしまうんだよね。この例はわかりやすく多少誇張されてるかもしれないけど、一歩引いてみると、「できると思ってたけど、出来なかった」「二重管理」とか色々ダメなことをやっている。肝に命じておこう。

2013/05/10

[てん０６]

ずっと前に買っていたけど目を通せていなくて、今日、仕事（ＰＭをするわけじゃないけど）に必要になってざざっとななめ読み。自他の経験に照らし合わせると、確かに「やってしまった」というものが多い。ここに書かれていることはＰＭとしては基本中の基本。「知っているけどできていなかった」のと、「知らなかった」のと、結果は同じかもしれないがまずは「知らなかった」ということのないようにしていきたいもの。今日、続編の「やってはいけない　ヒューマンスキル編」を注文した。数多くのＰＭ候補者、ＰＭとしてスキル養成中の人に読んでもら

2012/07/22

[ふぇるけん]

主にソフトウェア開発プロジェクトに向けた、プロジェクト管理のポイントが押さえられています。プロジェクトの局面や知識エリアごとにまとまっているので、手元でパラパラと参照するのに役立ちそう。特に初級PMは一度目を通しておいた方が良い一冊です。ヒューマンスキル編にも目を通しておきたい。

2012/08/29

[takexi]

プロマネをまだやっているわけではないけど、小っちゃいメンテナンスでユーザーやＳ／Ｈとやり取りしているので、興味深く読んだ。ロジカルなものを人間が対応しているので、いかにそこを排除、未然に防止するか、要はそこなんだと思った。とりあえず、１人で仕事は完結できるわけではないので、コミュニケーションの匙加減に気を付けつつ、やっていくしかない。

2012/03/04

[Jotaro Kishimoto]

駆け出しＰＭには役立つと思います。

2011/12/19