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内容説明
伝わらないのは自分の責任。これに気付いた瞬間、組織は変わる。稼働率103%に達した郊外のビジネスホテルが取り組んでいる自発性を育む「見守る経営術」とは!?大反響を呼んだ『巡るサービス』に続く、第2弾!
目次
第1章 『巡るサービス』
第2章 アプローチ・オペレーション
第3章 自発性を育む「見守るマネジメント」
第4章 人は変われる
第5章 コミュニケーション
第6章 「Worth」の探求
著者等紹介
近藤寛和[コンドウヒロカズ]
宿屋大学代表。1967年生まれ。法政大学経営学部卒業。1992年(株)オータパブリケイションズ入社。販売部、企画・マーケティング室、『HOTERES(週刊ホテルレストラン)』編集部を経て、ホスピタリティ業界人を応援する「ホテリエ事業部」を発足。2007年事業部部長に。2009年12月、これまでオータパブリケイションズの一事業として運営していた宿屋大学を企業としてマネジメントするために独立。2010年4月1日法人登記。東京YMCA国際ホテル専門学校講師、立教大学観光学部兼任講師も務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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