教師のためのリフレクションと対話―「やってみての気づき」を授業検討会や校内研究に活かす

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教師のためのリフレクションと対話―「やってみての気づき」を授業検討会や校内研究に活かす

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  • サイズ A5判/ページ数 232p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784820807728
  • NDC分類 375.1
  • Cコード C3037

出版社内容情報

授業検討会を教師が学び合える場に変えていくためにはどうしたらよいのか。本書では「指導案どおり」かどうかを点検するのではなく、教師が協働的に授業での出来事から新たな見え方や気づきを引き出すことを提案します。それを「やってみての気づき」と呼びます。「やってみての気づき」とはどういうもので、活かすにはどんなやり方があるのか。その背景にあるショーンとコルトハーヘンの「省察」理論はどのようなものか。教師が自分たちの実践から学び合い、手応えと歓びを感じながら、実践を充実させていくためのリフレクションと対話のあり方を示します。

【主な目次】
Chapter 1 授業の出来事から学びを引き出す
 1. やってみての気づき
 2.「 子どもの側から見てみたら……」
 3. 想定外の反応に着目して
 4. 授業検討会が硬直化・形式化していないか
 5. 授業検討会に対する思い込み   
Chapter 2 ショーンとコルトハーヘンの「省察」の理論
 1. 状況と対話しながら動く
 2. 自分にとっての「自然」を変えていく
Chapter 3 省察の深まりをもたらす話し合い 模擬授業の検討会
 1. 対話型模擬授業検討会とはどういうものか
 2. より深い省察をもたらす話し合い方
 3. 深まりを妨げる特徴的なパターン
 4. アドバイザーの役割と話し合いの成熟
Chapter 4 学校での授業検討会で何を話し合うか
 1. 授業検討会とはどういう場なのか
 2. 子どもの姿を話すとはどういうことか
 3. 授業者の声を大事にするとはどういうことか
Chapter 5 授業検討会の場をどのようにつくるか
 1. 参加者が安心して話せる場にするために
 2. 人数に応じた仕掛けと進行
 3. 話し合いを可視化する道具の活用
 4. 話し合いをもう一段深めるために
Chapter 6 教師自身が活動を体験する
 1. 学び手としての感覚を活性化させて授業を見る
 2. 学習活動を事前に体験する
 3. 学習活動を授業後に体験する
 4. 子どもに交じって授業を受ける
 5. 学習活動の体験がもたらすもの   
Chapter 7 教師が学び合う校内研究
 1. 実践研究&組織開発としての校内研究
 2. 実践の場がもつ豊かさを活かせているか
 3. よりよい教師集団の形成につながっているか
 4. 校内研究を充実させるうえでのポイント
Chapter 8 書くことを通した振り返り 日誌の新たな可能性
 1. 書くことで見えてくるもの
 2. 日誌を書くうえで大切なこと
 3. 継続的に書くことによって得られるもの
索引


【目次】

はじめに
  
Chapter 1 授業の出来事から学びを引き出す
1. やってみての気づき
2.「 子どもの側から見てみたら……」
3. 想定外の反応に着目して
4. 授業検討会が硬直化・形式化していないか
5. 授業検討会に対する思い込み
  
Chapter 2 ショーンとコルトハーヘンの「省察」の理論
1. 状況と対話しながら動く――ショーンから学ぶ
( 1 )専門家のわざはいかにして成り立っているか
( 2 )行為の中で省察し、状況と対話する
( 3 )技術的合理性の発想とその限界
( 4 )ショーンの省察論から得られる示唆
2. 自分にとっての「自然」を変えていく――コルトハーヘンから学ぶ
( 1 )ショーンとコルトハーヘンの共通点と相違点
( 2 )「自然」な反応を引き起こす構え
( 3 )省察とALACT モデル
( 4 )省察を深めるために必要な具体化
( 5 )ALACT モデルを活用するために
( 6 )知の構造の3 段階

Chapter 3 省察の深まりをもたらす話し合い  模擬授業の検討会
1. 対話型模擬授業検討会とはどういうものか
( 1 )「対話型」の検討会とは
( 2 )検討会の実例:中学校国語・説明文の授業
2. より深い省察をもたらす話し合い方
( 1 )発言の仕方
( 2 )後から話がつながる
( 3 )授業者の思いや考えの掘り起こし
3. 深まりを妨げる特徴的なパターン
4. アドバイザーの役割と話し合いの成熟
( 1 )アドバイザーの役割
( 2 )話し合いはどのように成熟するのか
( 3 )院生ら自身はどのように「深まり」をとらえているか
  
Chapter 4 学校での授業検討会で何を話し合うか
1. 授業検討会とはどういう場なのか
2. 子どもの姿を話すとはどういうことか
( 1 )私たちは子どもの姿を見ることができていない
( 2 )子どもの思考と感情をとらえる
( 3 )発言の仕方によって生まれる違い
①自分の心の動きと切り離さずに話す
②結論をセットにせずに短く話す
( 4 )実際の授業だからこその広がりと深さ
3. 授業者の声を大事にするとはどういうことか
( 1 )授業者の話によって授業の見え方が変わる
( 2 )その授業にいたるまでの経緯や授業者の問題意識
( 3 )授業中の出来事を授業者がどう受け止めるか
( 4 ) 授業者が無意識のうちに大事にしていることが浮かび上がる
( 5 )授業者の意図を超える意味づけ
  
Chapter 5 授

目次

1 授業の出来事から学びを引き出す
2 ショーンとコルトハーヘンの「省察」の理論
3 省察の深まりをもたらす話し合い 模擬授業の検討会
4 学校での授業検討会で何を話し合うか
5 授業検討会の場をどのようにつくるか
6 教師自身が活動を体験する
7 教師が学び合う校内研究
8 書くことを通した振り返り 日誌の新たな可能性

著者等紹介

渡辺貴裕[ワタナベタカヒロ]
東京学芸大学教職大学院准教授。専門は教育方法学、教師教育学。京都大学大学院教育学研究科博士後期課程満期退学。研究テーマは、演劇的手法を用いた学習、実践の省察のための対話など。「学びの空間研究会」主宰。演劇教育・ドラマ教育関連の業績に関して、日本演劇教育連盟より演劇教育賞、全国大学国語教育学会より優秀論文賞、日本教育方法学会より研究奨励賞を受賞。対話型の授業検討会の取り組みなど、教師教育分野でも活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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かるろ

4
個人的には、チャプター2のコルトハーヘンと、ショーンのところが非常に勉強になった。リフレクションに関して、著名な2人の中でもこれだけ考え方が違うと言う事は、正直驚いた。ショーンのリフレクティブラーナーもコルトハーヘンのアラクトモデルも言葉だけは知っていたが、ここまでうまく整理されていたので、自分の中で落としこむことができた。これを教師教育だったり、職員研修の中で逃がしていくのが筋ではあるんだが、今の学校の様子を見るときに何ができるかは正直わからない。2026/07/25

ぺろりん

0
教職大学院という環境にいることで得られる様々な経験、具体例の数々・・・。授業検討会や校内研究が主題なので、個別の実践についての描写は断片的だが、それはそれ。2026/08/16

リュシス

0
リフレクションとは、うまくいったかどうかを点検することではなく、授業で起きた出来事にもう一度出会い直し、その意味を問い続ける営みなのだ。ショーンとコルトハーヘンの理論も、「授業中」と「授業後」という時間の違いではなく、実践の中で生まれた経験をどう学びへ変えていくかという視点で整理され、とても腑に落ちた。振り返るとは、過去を見ることではなく、自分の見方を更新することなのかもしれない。2026/07/31

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