- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
出版社内容情報
「経験からの学習」は現在のリーダーシップ育成の潮流として、実践的な教育の中心テーマになってきています。
内容説明
VUCA時代のリーダーシップは「経験」から学ぶ!!米国企業・大学・研究機関等の先進ケース82を紹介!経験学習のための「モデル」「ツール」「ベストプラクティス」「アドバイス」を一挙掲載!
目次
第1部 成長を促す経験―より多くの人に、より意図的に(成長を促す経験の意識の醸成;現行の経験学習へのレバレッジ;新しい成長を促す経験の創出)
第2部 リーダー―経験から学ぶための適切な素養(フレームワークの構築;戦略と戦術の学習;内省と記憶;学習コミュニティとサポート)
第3部 人材育成制度―経験に基づく能力開発の設計(セレクションとオンボーディング;能力開発者としてのマネジャー;パフォーマンス・マネジメント;トレーニング、成長、その先へ;アクション・ラーニング;サクセッション・プランニング)
第4部 組織―経験に基づく能力開発を支えるもの(組織評価の体制;広く使えるツールの設計;影響力のある組織リーダー;特殊な問題の解決;結論)