内容説明
ジャスト・イン・タイム、自働化、かんばん方式、５Ｓ、カイゼン、見える化、ＩＥ手法などの要点を、多くの事業場での指導実績をもつコンサルタントが現場の実務に即してわかりやすく解説。
目次
第１章 トヨタ生産方式の基本的考え方
第２章 トヨタ生産方式２本の柱１ ジャスト・イン・タイム
第３章 トヨタ生産方式２本の柱２ 自働化
第４章 カイゼンの基本と実務
第５章 カイゼンの源流となるＩＥ手法
第６章 工程分析による省人化
第７章 時間分析による流れ作業方式の改善
著者等紹介
佃律志［ツクダリツシ］
１９４３年生まれ。熊本県出身。東京理科大学卒。日本能率協会を経て現在、佃総合経営事務所所長。三井物産関連事業部経営相談室、中小企業大学校、企業経営通信学院、熊本テクノ大学講師、会社役員等を歴任。第３０回全国能率大会で全日本能率連盟賞受賞（１９７８）。中小企業診断士（１９７４～現在）、ＩＳＯ９００１主任審査員（１９９４～２００７）。素材、化学、半導体、液晶、電子、家電、機械部品・加工、組立、建設、自動車、印刷、硝子、衛生陶器、医薬品などの企業でコストダウン、生産性向上、不良退治、品質管理、小集団活動のコンサルティングを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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