実力管理者になるためのマネジャーの基本テキスト―スキルを磨いて組織をまとめる

松田 憲二【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2011/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 275p／高さ 21cm
• 商品コード 9784820747307
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

内容説明

「管理者の役割と責任」「リーダーシップ」「部下の指導と育成」「職場活性と組織開発」「目標管理と評価」の基本と実践方法がわかる本。

目次

第１章　管理者の役割と責任（職場のマネジメントの現状と問題点；行動力旺盛な管理者の条件；管理者の心がまえ；管理者が持つべき実践スキル；管理者の役割）
第２章　管理者のリーダーシップ（管理者のリーダーシップ；部下への規範の示し方）
第３章　部下の指導と育成（部下を育てる管理者の心がまえ；指導育成の基本；部下への命令のポイント；部下とのコミュニケーションのポイント；部下育成のための評価面接）
第４章　職場活性と組織開発（職場活性化に必要なこと；組織開発の課題；組織内の職務権限のあり方）
第５章　目標管理と評価（目標管理の基本；評価の基本）

著者等紹介

松田憲二［マツダケンジ］
マツダ・ビジネス・コンサルティーション代表。中央大学法学部法律学科卒。東証一部上場企業にて、人事・賃金・教育訓練・長期経営計画ならびに全国販売会社・販売店の経営指導・教育訓練を担当。これまで視聴覚教育教材活用において、文部大臣奨励賞他各種視聴覚賞を４年連続受賞。現在、労働問題研究家、人事コンサルタント、経営学博士、中央職業能力開発協会および日本能率協会マネジメントスクールの各講師、中小企業基盤整備機構事業開拓専門委員、独立行政法人・契約監視委員会委員（厚生労働省他）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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