内容説明
世界５０ヵ国以上に展開されている「ＴＰＭ」。その理論的背景は、実はドラッカーの「マネジメント」にあった。ドラッカー理論をもとに、ものづくりを中心にしたビジネス現場のマネジメント手法として構築されたＴＰＭの発展系譜からその理念、導入プロセスまでを、企業事例を織り込みながらＴＰＭ創始者が自ら解説する。
目次
第１部 マネジメント革命ツール「ＴＰＭ」の発展系譜（ＴＰＭのグローバル展開と成果実績；産業発展とＴＰＭ進化の歴史；ドラッカーと行動科学、そしてＴＰＭ）
第２部 ＴＰＭの理念（ＴＰＭの基本理念と定義；経営革新手法としてのＴＰＭ；生産システム効率化とロスゼロ対策）
第３部 ＴＰＭの導入プロセスと活動事例（ＴＰＭの導入推進体制づくり；ＴＰＭパート１の進め方と活動事例；ＴＰＭパート２３の進め方と活動事例）
著者等紹介
中嶋清一［ナカジマセイイチ］
（社）日本能率協会・顧問、（社）日本プラントメンテナンス協会・ＴＰＭ優秀賞審査委員、（株）ＪＩＰＭソリューション・マスターＴＰＭ診断員／マスターＴＰＭコンサルタント。１９４９年（社）日本能率協会入職。１９６９年理事、１９７７年常務理事、１９９０年顧問に就任。１９８１年（社）日本プラントメンテナンス協会設立と同時に専務理事就任、１９８６年同副会長に就任。同年藍綬褒章受賞。１９９２年顧問、２０００年顧問退任。２００５年（株）ＪＩＰＭソリューション設立に伴い転籍し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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