内容説明
黙っていても仕事がやって来る時代は終わった。これからは、経営の視点から仕事を創り出していく力、つまり戦略提案力が仕事のできる人の条件だ。日頃から「５Ｗ１Ｈ＋ＩＲ」や「６つのＣ」の視点でビジネスを捉え、問題提起→構造化→仮説構築→仮説検証・修正→戦略立案・提案というプロセスで提案しよう。
目次
第１章 提案力を身につけよう
第２章 問題提起力を磨く
第３章 構造化力を磨く
第４章 仮説構築力を磨く
第５章 仮説検証力を磨く
第６章 提案書作成力を磨く
著者等紹介
亀井敏郎［カメイトシロウ］
１９５０年生まれ。ＮＲＩ野村総合研究所主席コンサルタント。東京工業大学、同大学院卒業後、野村総合研究所に入社、経営開発事業部長、サービス産業コンサルティング部長などを経て現在、野村総合研究所グループの教育専門会社であるＮＲＩラーニングネットワーク株式会社ＭＴ（マネジメントトレーニング）研修事業推進室長。主として企業向け人材育成コンサルティング、能力開発プログラムの開発を担当。また、戦略創造と実行のできる「戦略人材」の育成をめざすべく、２００２年４月よりＮＲＩエグゼクティブ・エデュケーションを創設、ＭＢＡとは一線を画した、実務性・実用性に富んだミドル向けのマネジメント教育、組織教育を展開する。現在同エデュケーションのオープンコース「戦略創造・提案力強化プログラム」の講師を務める他、野村総合研究所のマネージャー向けの経営戦略講座も担当
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