内容説明
早稲田駅伝チームに学ぶマネジメント。エースは要らない、強い組織は「全員」で勝つ。「現場」で作った新しい組織運営の手法。
目次
プロローグ 「総合力」で勝つということ
第１章 「総合力」が発揮されるしくみ
第２章 目標共有力
第３章 つながる力
第４章 リーダーシップ
第５章 組織を突き動かすための刺激
第６章 管理者は目標を掲げ、場をつくり、観察する
エピローグ 「次にめざすもの」
著者等紹介
渡辺康幸［ワタナベヤスユキ］
早稲田大学競走部駅伝監督、早稲田大学競技スポーツセンター客員准教授。１９７３年千葉県生まれ。早稲田大学進学後は１年時からエースとして箱根駅伝等で活躍、エスビー食品入社後は故障に悩まされ、アトランタ五輪１万メートル代表に選ばれるも激痛のため出場を断念。その後７度のアキレス腱痛に泣かされ、２９歳の若さで現役を退く。自身の故障と同時期に低迷にあえいでいた早稲田大学競走部を救うため、２００４年に駅伝監督に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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