内容説明
生産管理が変わる。いままでにない業務をこなしていくためのこの一冊。開発設計や販売との連携活動で、在庫削減、リードタイム短縮を実現する考え方・やり方を基本から解説。
目次
序章 この本の成り立ち
第1章 生産管理は経営の総合力
第2章 平準化生産と生産計画の役割
第3章 実践的な資材購買管理
第4章 改善につなぐ生産性管理
第5章 生産管理の新しい方向
第6章 生産管理業務革新のすすめ方
生産管理が変わる。いままでにない業務をこなしていくためのこの一冊。開発設計や販売との連携活動で、在庫削減、リードタイム短縮を実現する考え方・やり方を基本から解説。
序章 この本の成り立ち
第1章 生産管理は経営の総合力
第2章 平準化生産と生産計画の役割
第3章 実践的な資材購買管理
第4章 改善につなぐ生産性管理
第5章 生産管理の新しい方向
第6章 生産管理業務革新のすすめ方