内容説明
本書は「管理者いかにあるべきか」を正攻法で説く管理者教科書ではない。ここでは、管理者の行動を少し切り口を変え、違った視点から眺めてみよう思う。一般の管理者教科書が基礎篇なら、本書は応用篇とでもいえようか。全体を通じて、「仕事は熱心に、ただし、仕事に埋没せずに」という筆者のスタンスが伝わり、読者の管理行動の質を高めることに、少しでも役立てば幸いである。
目次
１ 身を修める
２ 家をととのえる
３ 組織を生きる
４ 周辺を治める
５ 個人の付加価値を高める
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
さくらん母
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昭和時代の書であるが、令和の時代にも真似すべきことがほとんどであった。上に立つものの本質的なことはいつの時代でも同じなのかもしれない。2019/11/06
