内容説明
ひと月１テーマ、管理職の実務を解説。年度計画、人材育成、コストダウン、人事考課、問題解決の考え方・実践法など、中堅幹部としてなすべき職務１２カ月に区分して詳述。幹部研修のテキストにも最適。
目次
４月 まず職場を固めよう―職場の掌握と目標計画
５月 部下の指導をどうするか―技能棚卸による人材育成
６月 ムダなコストを追放しよう―事務経費の節減
７月逃げる前に追いかけろ―幹部の問題解決
８月 頭の整理と机の整理―情報の整理と活用
９月 部下の心をどう聴くか―職場のカウンセリング
１０月 責任権限を明確にする―職位記述書の作成
１１月 自主研修の風土づくり―通信教育の活用法
１２月 顧みて明日を考える―幹部年度計画
１月 上手な目標の立て方―問題の設定
２月 人事考課の上手なつけ方―評定の知識と心得
３月 業績はどうだったのか―会社の成績表
