中途採用人材を活かすマネジメント―転職者の組織再適応を促進するために

尾形 真実哉【著】

生産性出版（2021/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 212p／高さ 22cm
• 商品コード 9784820121213
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

内容説明

人材を受け入れ、定着・戦略化させる施策「オンボーディング」に取り組む。中途採用者に対する社会的な誤解を解き、うまく組織に再適応させ、高いパフォーマンスを発揮させるには何が必要なのか。豊富なデータ分析により解明する。

目次

第１章　中途採用者の「組織再適応課題」は何か―質的データ分析より抽出された６つの課題
第２章　人的ネットワークの重要性と効果的なコミュニケーション―中途社員と既存社員の心理的障壁を取り除くために
第３章　組織内人的ネットワークのつくり方、広げ方―ネットワークはコミュニケーションだけで広がるわけではない
第４章　中途採用者の適応エージェントの性質―組織内で必要なサポートを解明する
第５章　中途採用者の能力を引き出す職場環境をデザインする―組織再適応を促進／阻害する要姻の検証
第６章　オンボーディング施策の現状とその効果―中途採用者の組織への定着を高めるマネジメント
第７章　組織再適応をどう促進するのか―分析結果の提示と実践的提言
補章　中途採用者の組織再適応施策チェックリスト

著者等紹介

尾形真実哉［オガタマミヤ］
甲南大学経営学部教授。宮城県に生まれる。２００７年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程を修了（博士（経営学）取得）。同年４月より甲南大学経営学部経営学科専任講師、准教授を経て、２０１５年甲南大学経営学部経営学科教授となり、現在に至る。専門分野は、組織行動論、経営組織論。近著の他、共著書籍や論文も多数あり、人材育成学会論文賞を受賞したものもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[リン]

あとがきの先生の言葉が素敵だったなぁ…という印象。シンプルに。オンボーディングの6要素を満たす上で、1番レバレッジが効くのは人的ネットワークであり、個人・職場・組織それぞれの変数がある。また、中途は役職者では無く同期との相談が多く、これは新卒と比較しても顕著。本来は新卒同様に役職者と1on1しながらオンボーディングを促さないといけないのに、やはり即戦力という意識が個人・職場・組織にあるのと、本人の感じる「自分の異物感」がプロアクティブ行動を阻害する。 オンボーディングには本人と柔軟性など特性も左右する。

2024/09/04

[Go Extreme]

中途採用者の組織再適応課題：質的データ分析・６つの課題　人的ネットワークの重要性と効果的なコミュニケーション―心理的障壁を取り除く　組織内人的ネットワークのつくり方・広げ方―ネットワーク　中途採用者の適応エージェントの性質―組織内で必要なサポートを解明　中途採用者の能力を引き出す職場環境をデザイン―組織再適応を促進・阻害する要姻　オンボーディング施策の現状とその効果―中途採用者の組織への定着を高めるマネジメント　組織再適応をどう促進するか―分析結果の提示と実践的提言　中途採用者が働きやすい組織になるために

2021/04/28