内容説明
「問題の先送り」をやめて、リーダーシップを発揮させる。「Ｐ＆Ｇ」Ｎｏ．１トップ営業マネージャーから２度のヘッドハンティング。ディレクタークラスで「最高年俸」獲得の著者が教える「成功メソッド」。
目次
プロローグ 答えは決断力にあった
第１章 圧倒的な成果を出す
第２章 情報収集術
第３章 問題解決力
第４章 交渉術
第５章 仕事術
エピローグ 人は変われる
著者等紹介
小森康充［コモリヤスミツ］
１９６２年生まれ。同志社大学卒業。Ｐ＆Ｇジャパン、日本ロレアル、ＣＯＡＣＨジャパンなど、実力主義の外資系企業で２０年間の営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。２００９年、営業力強化コンサルタントとして独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ケイ
119
アルバイトの人から、平営業、さらに部下を持つ人にも参考になる。目標に苦しめられるのではなく、ワクワクした気持ちを持って達成してやるぞという前向き精神。部下を前向きにさせる言葉がけ。取引先との信頼関係を確立し彼らの問題点をともに解決しようとすることでの売上増加、無鉄砲にあたるのではなくきちんと計画を立てていく。何よりコンプライアンスの厳守。そのためには、問題を先送りせずに取り組む。読みながら、ところどころで沸き起こるデジャブの感覚。ああ、池井戸作品だ。なるほど、銀行でも卸売でも原点は同じなのだな。 2017/12/03
hisato
1
人は変われます。どんな人でも変われます。1カ月後になるか、1年後になるのかわかりませんが、きっと変わります。あなた自身もそうだし、あなたの部下や周りの人もそうです。あなたが信じることができるのなら、きっと人は変わるのです。2018/01/29
ichiei
0
目標を設定すること、優先順位をつけることは出来てそうで意外とできていないことなんだと思った。それをするだけで決断する能力は格段に上がると思いました2018/12/24
ひろ
0
32018/07/07
