目次
序章 本書の構成と概要
第１章 人事管理が抱える限界
第２章 社会的視点の欠落
第３章 金銭的報酬と心理的報酬の偏重
第４章 男性正社員に基軸を置いた管理構造
第５章 ケーススタディ―Ａ社における人事改革
第６章 第１の社会的報酬：「キャリア的報酬」
第７章 第２の社会的報酬：「時間的報酬」
終章 社会的報酬に基づく人事管理論の展開
付録 ５年間に見る人事管理の重要課題
著者等紹介
木谷宏［キタニヒロシ］
県立広島大学経営専門職大学院教授。博士（経営学）。広島県呉市出身。東京大学経済学部卒業、食品会社入社。米国ジョージ・ワシントン大学ビジネススクール留学（ＭＢＡ）。米国現地法人ＣＯＯ（最高執行責任者）。本社経営企画部長、ＣＩＯ（最高情報責任者）を歴任し、２００８年学習院大学経済学部特別客員教授。麗澤大学経済学部教授を経て２０１６年４月より現職。専門分野は、人事管理論、ＣＳＲ（企業の社会的責任）、ワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティ・マネジメント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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R As Well
1
面白かった。本の前半ではこれまでの人事管理の歴史を整理しているのだが、この部分を読むだけでもかなり勉強になる人が多いのではないかと思う。企業を単なる私人として捉えずに社会の機能のひとつとして捉え直し、従業員をそのステークホルダーとして位置づけ、CSRの観点から人事管理の再考を促すというのは自分の考えとも合い、頷きながら読んだ。示唆に富む指摘の多い良書だった。2016/11/30
