内容説明
体系を理解し実践に役立てる。「コンピテンス」概念の提唱者マクレランド（ハーバード大学心理学教授）の弟子、スペンサーによるコンピテンシー経営の原典。業績向上に直結するコンピテンシー・ベースの経営を目指すために必要な詳細・精密な測定尺度を提示。
目次
第１部 コンピテンシーの考え方（コンピテンシーとは何か）
第２部 コンピテンシー・ディクショナリー（コンピテンシー・ディクショナリーの構築；達成とアクション；支援と人的サービス；インパクトと影響力；マネジメント・コンピテンシー；認知コンピテンシー；個人の効果性）
第３部 コンピテンシー・モデルの開発（コンピテンシー研究をデザインする；行動結果面接（ＢＥＩ）の仕方
コンピテンシー・モデルの開発）
第４部 研究結果の検討：一般コンピテンシー・モデル（技術者および専門職；セールス職；支援・人的サービスの従事者；管理者；起業家）
第５部 コンピテンシー・ベースの応用（採用、配属、定着、昇進における評価と選考；パフォーマンス・マネジメント；後継者育成計画；能力開発とキャリア・パス；報酬（ペイ）
人的マネジメント統括的情報システム（ＩＨＲＭＩＳ）
社会への適用
コンピテンシー・ベースの人事管理（ＨＲＭ）の将来）
著者等紹介
スペンサー，ライル・Ｍ．［スペンサー，ライルＭ．］［Ｓｐｅｎｃｅｒ，Ｊｒ．，Ｌｙｌｅ Ｍ．］
マックバー社社長・ＣＥＯおよびヘイ・マネジメンツ・コンサルタンツのテクニカル・ディレクター
スペンサー，シグネ・Ｍ．［スペンサー，シグネＭ．］［Ｓｐｅｎｃｅｒ，Ｓｉｇｎｅ Ｍ．］
マックバー社シニア・リサーチ・アソシエイト
梅津祐良［ウメズヒロヨシ］
国際大学客員教授。早稲田大学アジア太平洋研究センター国際経営大学院前教授。東京大学卒業。ミネソタ大学産業心理学修士課程、ノースウエスタン大学経営学修士課程修了。日本放送協会（ＮＨＫ）、モービル石油、日本メドトロニックを経て現職
成田攻［ナリタオサム］
株式会社ＨＲソルーションズ代表。人事戦略コンサルタント。早稲田大学卒業。コーネル大学マネジメント・プログラム。モービル石油、アメリカン・エキスプレスおよびシティバンクで人事・組織戦略を担当。インチケープ・ドッドウェルでは会長として組織再編を、アストラゼネカでは上級副社長として合併を指揮。７９／８０年ＩＬＯ総会使用者代表顧問
横山哲夫［ヨコヤマテツオ］
組織・心理開発研究所代表、日本・精神技術研究所顧問、（ＮＰＯ）日本キャリア・カウンセリング研究会顧問。早稲田大学卒業。モービル石油取締役（人事）を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Otakuma
kenta824
