内容説明
バランスト・スコアカードの作成、運用、その成果まで。日本の医療組織における実践事例と知見の集大成。実務上のポイントをすべて網羅。
目次
第１部 医療機関でバランスト・スコアカードを利用する必要性（病院組織の理解とＢＳＣ；病院の外的・内的環境の変化とＢＳＣ ほか）
第２部 バランスト・スコアカードの基本を理解する（ＢＳＣの理論のエッセンス；ＢＳＣと経営戦略 ほか）
第３部 バランスト・スコアカードの作成と運用（経営環境分析；ミッション・ビジョンの確認 ほか）
第４部 病院および各部門のＢＳＣ（大学病院小児科におけるＢＳＣの試み―小児疾患の移行医療から総合診療へ；白川病院看護介護部のＢＳＣ作成と運用 ほか）
第５部 問題解決編―医療ＢＳＣ指導者のスキルアップ（ファシリテーションのポイント；多くある質問Ｑ＆Ａ（シーン別） ほか）
著者等紹介
高橋淑郎［タカハシトシロウ］
１９５４年（昭和２９年）東京生まれ。日本大学商学部会計学科卒業、日本大学大学院商学研究科経営学専攻博士課程単位取得満期退学。杏林大学医学部助手（病院管理学教室）、トロント大学医学部ヘルス・アドミニストレーション教室アシスタントプロフェッサー、国際医療福祉大学教授を経て、日本大学教授（商学部）。専門は非営利組織経営学、病院経営。学部で非営利組織経営学、経営学、ゼミを担当。大学院で医療経営を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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