目次
現状認識（重要度が増す調達機能の位置付け；調達機能が抱える新しい経営課題 ほか）
アセスメント（自社の調達機能を客観的評価するための棚卸；調達戦略と調達戦術のつながり）
関係性（成果を出す未来志向のビジネス・パートナーとの関係性強化の仕組み；成果を出す未来志向のビジネス・パートナーとの関係性強化運用）
具体的戦術（新規ビジネス・パートナー開拓のための組織的行動；品質についてのビジネス・パートナーとの協創活動 ほか）
最適モデル（調達デサインによる最適購買モデル）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
yuzyuz_k
10
あまりこんな感じの本は、アップしないのですが、面白かったので。実務している人の苦悩を考えると、面白いと言うと怒られそうですが。これを元に、登場人物をプロットして行けば、面白いフィクションが出来そうだなと思いました。それだけ、根深い課題ではあるんですが。 池井戸さん書かないかなぁ〜。2017/04/11
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