アメリカ陸軍リーダーシップ

リーダー・トゥー・リーダー研究所/ヘッセルバイン，フランシス〈Ｈｅｓｓｅｌｂｅｉｎ，Ｆｒａｎｃｅｓ〉/シンセキ，エリック〈Ｓｈｉｎｓｅｋｉ，Ｅｒｉｃ Ｋ．〉/キャバナー，リチャード【著】〈Ｃａｖａｎａｇｈ，Ｒｉｃｈａｒｄ Ｅ．〉/渡辺 博【訳】

生産性出版（2010/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 254p／高さ 21cm
• 商品コード 9784820119432
• NDC分類 396.253
• Cコード C2034

内容説明

真のリーダーが持つ品格、知識、実践。「アメリカ陸軍公式リーダーシップマニュアル」。その深遠な哲学と広範囲にわたる教訓を民間組織のリーダーと共有するために書かれた初の教科書。アメリカ陸軍が長年をかけて培ってきたリーダー開発の極意（Ｂｅ　Ｋｎｏｗ　Ｄｏ）がここにある。

目次

第１章　リーダーに必要な品格、知識、実践
第２章　リーダーの品格
第３章　人々が中心である
第４章　前線からリードする
第５章　チームが必要だ
第６章　複雑性を管理し変革をリードする
第７章　学習する組織を形成しリードする

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[えちぜんや よーた]

上位の士官が戦死したら下位の士官が指揮を取ることは軍隊の常識だけど、その考え方は下士官・兵にまで至るらしい。指揮官なしで兵だけの集団になっても、自律的に行動して任務を完遂するか、無事帰還することを求められる。それは将軍から新兵まで徹底されているとのこと。そういう話を聞くと軍事用に開発されたARPANET（現在のインターネット）の話を思い出した。あえて情報システムを分散させてリスクに備えるという考え方。お国柄なのでしょうかね。

2017/05/14

[しばにゃん]

その名の通り軍隊におけるリーダーシップの本ではあるが、実は米国陸軍はTHE軍隊然とした上位下達な組織ではなく、誠実、謙虚、義務、奉仕といった個人の品格に重きを置いていることが分かる。その望ましい品格・在り方をBeとし、もつべき知識をknow、実行することをDoとして BeKnowDoと三つに纏めている。近年のビジネス書はテクニック的なものに偏っているが本書の内容は本質的。「7つの習慣」とも併せ読むと味わい深い。己のBeがなんなのかを考えさせられる。

2022/02/07

[たけつ]

米陸軍の教本に沿ってリーダーシップが解説されています。意外にも(？)対等・双方向のコミュニケーションが強調されているのが印象的です。 BE(どうあるべきか) 、KNOW(何を知るべきか)、 DO(何をするべきか)という3つのポイントをベースにリーダーシップが語られ、周囲の信頼を集めるためにはリーダーの「品性と品格」が重要であると説きます。「もし、欲しいものが服従だけだとしたら、品格あるリーダーはどの階層でも不要となるだろう。獲得するものが服従だけだとしたら、われわれの組織は(中略)間違いなく失敗する。」

2020/05/02

[h t]

間違えるとたくさん人が死ぬから軍隊は大変だよな

2013/08/10

[Masaru Ikeda]

ドラッカーのマネジメントもそうだが、今リーダーシップを取ろうとしている人にとってヒントになる本だ。アメリカ陸軍の教育に関する本で、どうありたいか(Be)、何を知っているか(Know)、どうやってやるか(Do)をベースに、リーダーシップに必要な要素や原則は色々書かれている。「国家に忠誠を尽くす」などいかにも軍隊、という部分については、ビジネスに置き換えながら読むと参考になるのではないか。昔ながらの軍隊のイメージとは違い現代の最前線のビジネスに通じるものが多々あると感じられた。

2013/06/15