内容説明
マトリクス組織による複数年度のプロジェクトに対応し、部門別・単年度予算制度の限界を克服、プロジェクトマネジメントを進化させる予算制度と導入事例。工事進行基準への適用とEVMも解説。
目次
第1章 プロジェクト会計が求められる背景
第2章 プロジェクトコストマネジメント
第3章 プロジェクトコストガバナンス
第4章 プロジェクト会計の導入
第5章 工事進行基準
第6章 導入事例
著者等紹介
芝尾芳昭[シバオヨシアキ]
アルテミスビジネスコンサルティング株式会社代表取締役社長。九州大学大学院水工土木研究科修士課程修了、工学修士。大阪大学大学院経済学研究科博士課程修了、経営学博士。大手エンジニアリング会社、大手外資系コンサルティング会社のパートナーを経て、現職。主な著書「プロジェクトマネジメント成熟度評価法の研究について」(「2006年度プロジェクトマネジメント学会論文賞」受賞、共著)。日本プロジェクトマネジメント協会理事、経済産業省外部評価委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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