内容説明
マトリクス組織による複数年度のプロジェクトに対応し、部門別・単年度予算制度の限界を克服、プロジェクトマネジメントを進化させる予算制度と導入事例。工事進行基準への適用とＥＶＭも解説。
目次
第１章 プロジェクト会計が求められる背景
第２章 プロジェクトコストマネジメント
第３章 プロジェクトコストガバナンス
第４章 プロジェクト会計の導入
第５章 工事進行基準
第６章 導入事例
著者等紹介
芝尾芳昭［シバオヨシアキ］
アルテミスビジネスコンサルティング株式会社代表取締役社長。九州大学大学院水工土木研究科修士課程修了、工学修士。大阪大学大学院経済学研究科博士課程修了、経営学博士。大手エンジニアリング会社、大手外資系コンサルティング会社のパートナーを経て、現職。主な著書「プロジェクトマネジメント成熟度評価法の研究について」（「２００６年度プロジェクトマネジメント学会論文賞」受賞、共著）。日本プロジェクトマネジメント協会理事、経済産業省外部評価委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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やま
0
極めて読みにくいし、どうでもいい文章が多々あり役立たず。2012/04/10
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- 和書
- 日本白地図作業帳
