内容説明
「解説ではなく解釈を」「理論ではなく論理を」。まだ見ぬ「新市場」「新製品」をうみだす力をつけるガイドブック。
目次
プロローグ（「市場（マーケット）」って何？
ビジネス・パーソンに「マーケティングのう力」が問われている ほか）
第１章 「着眼力」を磨く―感じてみよう／気づいてみよう（予兆を感じる；主役を決める ほか）
第２章 「構想力」を高める―想ってみよう／話してみよう（シーンを想い・描く；ビジネスプランの発想法 ほか）
第３章 「構成力」を鍛える―書いてみよう／描いてみよう（必要性／有効性／実現性でチェック；強みを活かして・強みを借りる ほか）
第４章 「実感力」を深める―覗いてみよう／真似してみよう（ヒット商品や新市場に学ぶ「なぜ」「なぜ！」「なぜ？」；不要を捨てる ほか）
第５章 「予知力」を活かす―読んでみよう／踏み出してみよう（データは読むもの；身近な変化 ほか）
著者等紹介
清野裕司［セイノユウジ］
１９４７年生まれ。１９７０年慶應義塾大学商学部卒業、マーケティングを専攻。同年キョーリン薬品（株）入社（マーケティング室）。１９７３年三井物産（株）入社、物産ロイヤル、ジローレストランシステムにて外食産業のマーケティングを担当。１９７６年十和（株）（現（株）アスティ）入社。１９８１年（株）マップス創設。現在、同社の代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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解釈と論理。新市場、新製品を生み出す力をつける。2016/02/02
ますみ
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マーケティングの基本的をトレーニングする練習帳という位置づけらしい。要点を言い換えると「気付く・まとめる・磨く・今を考える・先を考える」の5つ。入門的な事が中心となっている。気になった事は、全編を通して日本語が酷い点。編集・推敲したのだろうか。2009/12/11
