内容説明
既存のマネジメントシステム、制度、活動を活かし、ステークホルダーを尊重し、企業の社会的責任を果たす。「企業の社会的責任に基づく企業改革システム」日本発、世界が認めたＣＳＲ推進の全体像。
目次
第１章 基本的な考え方
第２章 ＣＳＲイノベーションとは
第３章 ＣＳＲグランドデザイン体系
第４章 ＣＳＲ推進プロセス
第５章 コンプライアンスおよびＣＳＲリスク
第６章 改善・改革手法
著者等紹介
石田寛［イシダヒロシ］
経済人コー円卓会議日本委員会事務局長。関西学院大学大学院経営戦略研究科助教授。１９９０年成城大学経済学部卒業。日本興業銀行入行、システム企画部勤務等を経て、２０００年（社）ＭＲＡ日本協会＆経済人コー円卓会議日本委員会に勤務。２００４年より現職。内外でのＣＳＲ経営の普及活動、各社のアドバイス、講演等に活躍中
前田浩［マエダヒロシ］
経済人コー円卓会議日本委員会エグゼクティブ・アドバイザー。ＥＱＭＬ（有）イー・キュー・マネジメント技研代表取締役社長。ＪＲＣＡ登録品質主任審査員（Ａ００２８６）・ＣＥＡＲ登録環境主任審査員（Ａ００５８５）・ＪＩＰＤＥＣ登録ＩＳＭＳ審査員補（ＩＳＪ‐Ｃ０１２０４）。ＮＥＣで国内、海外向け交換通信システムの開発、設計に従事、中米技術駐在、民需系通信システムの信頼性品質管理部長、ＮＥＣ分身会社（コンサルティング事業部長代理）でＩＳＯ９００１、１４００１取得企業約１００社のコンサルティングに従事。現在、ＥＱＭＬ代表取締役社長として、ＣＳＲ推進支援、ＩＳＯ構築、生産性向上等のコンサルティング、教育事業を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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