内容説明
グループ経営、業績評価、損益、原価、投資、予算の統合的な管理情報活用を徹底解説。「内部統制」「スピード経営」「戦略経理」に必要な事項を体系化。
目次
第１章 経営管理のフレームワーク
第２章 経営管理情報
第３章 グループ経営管理のための経営管理情報
第４章 業績評価のための経営管理情報
第５章 損益管理のための経営管理情報
第６章 原価管理のための経営管理情報
第７章 投資管理のための経営管理情報
第８章 予算管理のための経営管理情報
第９章 統合的経営管理情報システム（ＩＢＩ）
著者等紹介
川野克典［カワノカツノリ］
ベリングポイント株式会社マネージングディレクター。大手電気メーカーを経てアンダーセンビジネスコンサルティング部門（現ベリングポイント）に入社。原価計算システムの導入、業績評価基準、ＥＲＰパッケージソフトウェアの導入、管理会計システムの導入等のコンサルティングに従事
横田康之［ヨコタヤスユキ］
ベリングポイント株式会社シニアマネージャー、公認会計士。大手証券会社を経てアンダーセンに入社。会計監査業務に従事した後、ビジネスコンサルティング部門（現ベリングポイント）にて、原価計算システムの開発、ＡＢＣ導入、管理会計制度の構築、ＥＲＰパッケージソフトウェア全体構想の実施、組織変革支援、ＢＰＲ（業務改革）等に従事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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