内容説明
リスクマネジメントは、専門家の専売特許ではない。本書では、様々な業務やプロジェクトに応用でき、誰もが自ら行える標準的なリスクモデルを提示し、解説する。そして、そのモデルをもとに、５つのステップに順序だてて説明する。さらなる理解のための参考文献・用語集・例題も収録。プロジェクトマネジメントの分野で世界をリードするＰＭＩ受賞図書。Ｔｈｅ ２００３ ＰＭＩ Ｄａｖｉｄ Ｉ．Ｃｌｅｌａｎｄ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅ Ａｗａｒｄを受賞。Ｓｏｕｎｄｖｉｅｗ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ｂｏｏｋ Ｓｕｍｍａｒｉｅｓビジネス書ベスト３０。
目次
リスクとは何か、そしてどう管理するか
プロジェクトリスクモデルの使用
リスクマネジメントのプロセス
ステップ（リスクの特定；リスクの分析；リスクの優先付けとリスクマップの作成；ターゲット・リスク解決策の計画；プロジェクトリスクの監視）
リスクマネジメントツール
リスクマネジメントのアプローチと戦略
成功へむけたプロジェクトリスクマネジメントプログラムの遂行
ケーススタディ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ノンミン
2
リスクマネジメントの方法を体系的に学ぶことができる本でした。特に要因、影響など個別に分解する点、点数化して定量化することなどは勉強になりました。2024/06/11
くらーく
1
リスク事象って、分かりにくくないか？risk eventだって。 リスク事象のドライバーって、もっと分かりにくくないか？risk event driverってそのままじゃん。 リスク事象の誘因じゃないのか。 本当にリスクって言葉は、罪作りで。2014/03/01
_ Nambu _
0
開発プロジェクトのリスクマネジメントなら、この本がいちばん納得できた。2017/02/18
