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内容説明
社内の知恵や知識(ナレッジ)を価値として活かし、企業革新に結び付ける。CKOの機能と役割。
目次
第1章 CKO―価値創造の旗手たち
第2章 CKOによるビジネス・デザイン
第3章 経営革新とCKO
第4章 CKOによるビジネスプロセス革新
第5章 CKOによるサプライチェーン・マネジメント
第6章 CKOによる組織・人事革新
第7章 CKO―ビジョン・戦略・リスクへの実践的対応
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