ホワイトカラーのプロジェクト・マネジメント―イシュー・マネジメントの実践技法

飯久保 広嗣【監修】/デシジョンシステム【編】

生産性出版（2000/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 237p／高さ 20cm
• 商品コード 9784820117001
• NDC分類 336
• Cコード C2034

内容説明

経営変革のガイドライン。企画プロジェクトに共通のツールを抽出し、論理的プロセスを経て「暗黙知」を「形式知」に転換させた、画期的な経営改革のノウハウを公開。

目次

第１部　プロジェクトの進め方（プロジェクトに関する予備知識；実施プロジェクトの進め方；企画プロジェクトの進め方；プロジェクト会議の進め方）
第２部　イシュー・マネジメント（イシュー・マネジメントの展開；経営変革課題の設定方法）
第３部　思考力の一層のレベルアップのために（思考力と創造力；列挙力・直観力・評価力；論理力）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[KAZOO]

プロジェクト・マネジメントというとシステムのSEの話かと思いますが、ホワイトカラーの普通の社員にまで広げています。というか定常的な業務ではなく、プロジェクトが新たに生じた時へのその問題解決手法と考えていいのだと思います。プロジェクトの進め方や会議の方法、あるいはそのノウハウについて一通りの知識が身につくと思います。

2014/10/09