内容説明
“戦略人事”の展開。ヒューマン・キャピタル・マネジメントの理念と手法を具体的人事制度に応用した実践ノウハウ。
目次
序章 ヒューマン・リソースからヒューマン・キャピタルへ
第1章 経営システムとしてのヒューマン・キャピタル・マネジメント
第2章 FCV(フィット・コスト・バリュー)分析の実践
第3章 ナイングリッド・コンピテンシー・モデル
第4章 ミッション・グレード制人事制度
第5章 長期インセンティブ報酬としてのストック・オプション制度
第6章 M&A実行後の人事管理
第7章 事例・海外のベスト・プラクティス