内容説明
72%の時間を事務処理に費やすと言われる経理部門が、経営戦略立案に参画し、経営者の頼もしきビジネスパートナーに変貌する「戦略経理」を提唱する。
目次
第1章 経理・財務部門の変革
第2章 グローバル経営管理
第3章 将来予測情報の提供
第4章 企業変革のための業績評価基準
第5章 ルーティン業務の削減
第6章 経理・財務部門の戦力アップ
72%の時間を事務処理に費やすと言われる経理部門が、経営戦略立案に参画し、経営者の頼もしきビジネスパートナーに変貌する「戦略経理」を提唱する。
第1章 経理・財務部門の変革
第2章 グローバル経営管理
第3章 将来予測情報の提供
第4章 企業変革のための業績評価基準
第5章 ルーティン業務の削減
第6章 経理・財務部門の戦力アップ