内容説明
本書は、チーム制を組織に導入し、フラット化された組織を作るうえでの、注意すべきポイントを実際にチーム制を導入した実例を使って説明している本である。
目次
序章 ティラノザウルス王国―企業内の恐竜としての上司
第１章 チーム制への道―中間管理職の壁の克服
第２章 現場でのチーム経験―役割、行動、そして成熟したセルフマネジング・チームの業績
第３章 チーム制の利点と欠点―成功と課題の実践的展望
第４章 導入初期の段階―オフィスでチーム制を導入する
第５章 セルフマネジングの幻想―権限を奪うためにチーム制を利用すること
第６章 組職上のチーム制なしでのセルフマネジング―チームとしての組織
第７章 チーム制とトータルクオリティマネジメント―国境を越えて
第８章 戦略的チーム―上層部のチーム
第９章 セルフマネジング・チーム―我々は何を学び、どこへいくのか
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
くまきち
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うーん、すでに賞味期限切れの感が。 悪くはないけど。2021/05/15
