内容説明
企業の成長戦略と競争戦略の中核的存在である管理者の能力開発と活力ある管理者づくりを、具体的・実務的に展開した多数の事例をもとに、管理者教育の成功の条件と進め方を具体的に提示する。
目次
1 管理者教育がなぜ重視されるか
2 管理者教育の分類
3 管理者教育のシステム的位置づけ
4 管理者教育と経営者のモラル
5 管理者教育の計画と実施
企業の成長戦略と競争戦略の中核的存在である管理者の能力開発と活力ある管理者づくりを、具体的・実務的に展開した多数の事例をもとに、管理者教育の成功の条件と進め方を具体的に提示する。
1 管理者教育がなぜ重視されるか
2 管理者教育の分類
3 管理者教育のシステム的位置づけ
4 管理者教育と経営者のモラル
5 管理者教育の計画と実施