内容説明
ライン管理職、スタッフ管理職、プロジェクト・マネジャー、専門職などに分化し多様化する管理職層をいかに育成し活性化するか。
目次
第１章 変化する職場と管理識
第２章 職場の風土とコミュニケーション
第３章 リーダーシップとＯＪＴ
第４章 管理職層管理の課題
第５章 管理職層研修とその事例
第６章 新時代の人事戦略
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