内容説明
この本は、組織内で自分自身が経営者でもあり従業員でもあるような、自律した専門家になること、すなわち「組織内一人親方」になることをすすめる本である。その理由は、普通の人が「自分らしい人生」を送るのにもっとも適した方法だからである。
目次
第１章 一人親方はおもしろい
第２章 なぜ組織内一人親方をすすめるのか
第３章 会社が一人親方を必要とする理由
第４章 一人親方になるためのキャリア形成
第５章 一人親方になるためのリーダーシップ開発
第６章 一人親方になるための戦略
第７章 一人親方がいきいき働ける環境条件
著者等紹介
関島康雄［セキジマヤスオ］
１９６６年一橋大学経済学部卒業後、日立製作所入社。日立アメリカ勤務、小田原工場総務部長、国際調達部長、日立ＰＣ社（アメリカ）社長などを経て、９９年（株）日立総合経営研修所所長、２００１年より社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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オカピー
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一人親方とは組織の中で、仕事を一人で切り盛りし、結果の責任も自分で負う。リスクも大きいが、自由裁量の余地も広く、その分おもしろいから自分らしい仕事ができる。今の世の中、このような自立した人材が求められている。2012/05/03
