内容説明
目標づくりの定石がわかる!マネジメントが楽になる!とっておきの20の手法。
目次
目標設定の悩みを解消する20の方法
目標があなたと会社を強くする
目標管理には動機づけが含まれている
望ましい目標の条件を知っておこう
あらゆる目標設定に使える「ベーシック法」
定型的業務の改善余地を探す「能率の原則法」
役割のふさわしさを求める「資格・職位照応法」
仕事の難易度を一段階上げる「ランクアップ法」
上位目標への連鎖をはかる「ブレークダウン法」
内外の変化への適応をめざす「環境感知法」〔ほか〕
著者等紹介
金津健治[カナズケンジ]
1976年慶応義塾大学法学部卒業。日本能率協会コンサルティングなどを経、産業能率大学教育コンサルティング部主幹研究員。日本キャリア開発協会キャリアアドバイザー
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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