Ａクラス人材の育成戦略―教育力競争時代をどう乗り越えるか

関島 康雄【著】

経団連出版（2004/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 261p／高さ 20cm
• 商品コード 9784818524026
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

出版社内容情報

取り組み例を詳細に紹介しながら、環境変化に対応した人材開発のあり方をわかりやすく解説。「人づくり」の理念と実際がわかります。早期選抜による経営幹部の育成と個人のキャリア形成を重視した自律型人材の育成を、日立グループの人材育成専門機関である日立総合経営研修所社長の著者が語ります。
自社のコア人材育成の取り組み例を詳細に紹介しながら、環境変化に対応した人材開発のあり方を実務家の視点からわかりやすく解説。企業の強さを支える「人づくり」の理念と実際がわかります。

関島　康雄［セキジマヤスオ］
著・文・その他

内容説明

変革リーダーを量産するシステム。早期選抜法から研修プログラムまで。

目次

第１章　競争の仕方と速度の変化
第２章　日本が勝つために克服すべきこと
第３章　日立製作所が抱えていた問題点
第４章　早期選抜による経営専門職の育成
第５章　生涯でもっとも勉強した四週間
第６章　勉強したい人を応援する教育体制
第７章　自立した経営研修所をめざして
第８章　企業と個人が共有すべき価値観

著者等紹介

関島康雄［セキジマヤスオ］
１９６６年一橋大学経済学部卒業後、日立製作所入社。日立アメリカ勤務、小田原工場総務部長、国際調達部長、日立ＰＣ社（アメリカ）社長などを経て、９９年（株）日立総合経営研修所所長、２００１年より社長
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感想・レビュー

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[Michi]

サクセションプランと手をあげて自分で勉強する人を応援することの二本立てがよいとのこと。エンプロイヤビリティの高い人を使う側にも反省と改善が必要ですね。その他、ネットワーク構築力。

2014/04/30

[芸術家くーまん８４３]

同書は、８年前に書かれた、グローバル時代の育成を考える書です。非常に、今の日本でも改善できていない点が多いと改めて感じました。しかし、この頃よりも学ぶ人が増えているように思いますのであとは、それをどう使えるようにしていくか？またプロフェショナルをどのように活用するかが企業のカギだと感じました。◆敗因分析をしっかりやらないのが日本の欠点のひとつ◆競争のパターンが同一だと値段の叩きあいになりがちでマージンは薄くなりやすい◆日本の人を鍛える能力は低下している◆お客さんに提供する価値や競争の仕方を変える能力が生き

2012/11/29

[ゆーき]

日立総合経営研究所所長による人材育成の本。どのように経営の専門家を育てるのかということだけでなく、育てる側の視点により、自分がどのようにキャリアアップしていくべきかの参考にもなった。

2010/08/09