内容説明
心理的契約、仕事の精神性、人材スペック、サーバント・リーダー、３６０度フィードバック…人材マネジメントを捉え直すキーワード。
目次
ＨＲＭの重要性―コア・コンピテンスとコンピテンシー
人事部の役割―求められるサーバント・リーダー
リーダーシップの創出―次代の経営幹部をどう育てるか
経営幹部の育成―会社はいかなる意味で学校なのか
採用のリアリズム―キャリアデザインは節目がポイント
日本的経営の進化―あり方を探るのに振り子思考を避ける
活路を拓くプラス発想―エンパワーメントの連鎖を起こすには
仕事のなかの精神性―スピリチュアリティがなぜ大切か
組織コミットメント―いま問われる不可視の心理的契約
知的創造型人材の確保―企業内育成は本当に時代遅れか〔ほか〕
著者等紹介
金井寿宏［カナイトシヒロ］
昭和５３年京都大学教育学部卒業。マサチューセッツ工科大学Ｐｈ．Ｄ．（マネジメント）、神戸大学博士号（経営学）。神戸大学大学院経営学研究科教授
守島基博［モリシマモトヒロ］
昭和５０年慶応義塾大学文学部卒業。イリノイ大学労使関係研究所Ｐｈ．Ｄ．。一橋大学大学院商学研究科教授
高橋潔［タカハシキヨシ］
昭和５９年慶応義塾大学文学部卒業。ミネソタ大学経営大学院Ｐｈ．Ｄ．。南山大学総合政策学部助教授
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感想・レビュー
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numainu
1
評価C2018/02/09
