出版社内容情報
制度改革のプロセス、評価の尺度、透明性と納得性の確保など、導入の手順から制度の定着策まで解説。人事担当者必読の一冊です。◇成功する改革手順!
◇納得性の高い仕組みをつくる
成果や貢献度にもとづいて処遇する評価システムが求められています。成果・業績主義型人事制度を導入している企業の人事担当者が、その仕組みと運用ポイントを実務の立場から説き明かしたものです。制度改革のプロセス、評価の尺度、透明性と納得性の確保など、導入の手順から制度の定着策まで解説。人事制度再構築を模索している人事担当者必読の一冊です。
日本経営者団体連盟出版部［ニッポンケイエイシャダンタイレンメイシュッパンブ］
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目次
勝つための人事改革ポイント
丸紅のグレード制人事制度
ＮＥＣのコンピテンシー人事制度
日興証券の新人事報酬制度
ライオンの管理職職位基準処遇制度
日本テレコムの管理職新人事制度
デイトナの市場価値連動型賃金制度
キリンビールの新総合職人事制度
キッセイ薬品工業の職群管理制度
タダノの職種別成果主義評価制度
ニチレイのフレッシュ＆フェアプログラム
ＮＫＫの管理職人事制度
東急百貨店の管理職新賃金制度
