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内容説明
職場ハラスメントの対処法。2020年6月施行「パワハラ防止法」に準拠。
目次
第1章 パワーハラスメントとは
第2章 相談窓口の役割と相談への対処法
第3章 相談シナリオで学ぶヒアリングの成功と失敗
第4章 事例から学ぶ対応のポイント
第5章 こじらせない!相談はこうして話を聴く
第6章 社内研修のポイント
第7章 参考資料―ILOハラスメント撤廃条約(第190号)
著者等紹介
野原蓉子[ノハラヨウコ]
埼玉大学卒業。教職を経て1976年日本産業カウンセリングセンター設立、代表取締役理事長。企業でのカウンセリングのほか、メンタルヘルスの相談、管理者の対応相談、官公庁・大学などでの講演、研修に従事。労働省(現厚生労働省)セクシュアル・ハラスメント調査研究会委員などを歴任。臨床心理士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
かずぼう
20
パワハラ被害者の私としては、とてもためになった。実態を鋭く突いており正しく実践本。部下からの告発で行為者は激しく動揺するらしい、そして絶対にこう言うんだよな『部下を熱心に指導したまでです』って。告発を想定出来なかった時点で人の気持ちが分かっていない。2024/12/06
くつ
2
面談をする際の基本が書かれている。実際の面談の前にもう一度読み返したい。2022/05/01
Go Extreme
1
パワーハラスメント防止は企業の資務 職場のパワハラ6類型:暴行・傷害 脅迫・名誉棄損・侮辱・ひどい暴言 隔離・仲間外し・無視 課題な要求 過小な要求 個の侵害 相談窓口の役割と相談への対処法 カギを握るのは相談窓口の初動対応 相談者との信頼関係構 信頼が得られる面談の進め方:具体的手順・相談効果を高める工夫 ヒアリングの成功と失敗 対応のポイント:身体的攻撃・精神的攻撃・人間関係からの切り離し・過大な要求・セクハラ・マタハラ 社内研修のポイント:管理職・一般社員・相談窓口担当者2020/11/29
つくしんぼ
0
図書館で借りて、ざーっと眺めました。2022/08/06
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