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内容説明
リーダー職の強化が組織を変える。行動変革を促す仕事ツール。
目次
第1章 自己認識力
第2章 コミュニケーション力
第3章 分析思考力
第4章 職務遂行力
第5章 後輩・部下指導力
第6章 チームワーク力
第7章 問題解決力
著者等紹介
金津健治[カナズケンジ]
慶應大学法学部卒業。日本能率協会コンサルティングなどを経て現在、産業能率大学主幹研究員。日本キャリア開発協会キャリアアドバイザー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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