出版社内容情報
失われた30年とも言われる経済の低成長の原因は、20世紀の終盤に始まった社会やお客様のニーズが、物質的な充足度から精神的満足度へ変化したことへの産業構造改革の遅れと考えられます。企業の役割が「良いモノの提供」から「お客様の成したいコトを達成する手段や支援の提供」へと変わり、産業構造も製造業からサービス、情報処理、物流などに主役が交代して来ました。
本書は、良い製品造りから企業価値の向上を目指した経営姿勢への切り替えこそが、日本の産業競争力復活の鍵と捉え、トヨタ生産方式(TPS)の自働化の機能の維持・進化のための科学的アプローチである自工程完結をコト価値時代の品質経営のツールとして提案するものです。
【目次】
序 章
第1章 トヨタの品質保証の歴史
第2章 検査の技術者として学んだ事
第3章 品質保証部員として学んだ事
第4章 トヨタ生産方式を支える品質管理を学ぶ
第5章 コト価値への対応としての自工程完結活動
第6章 品質経営の改革
終 章
目次
第１章 トヨタの品質保証の歴史
第２章 検査の技術者として学んだ事
第３章 品質保証部員として学んだ事
第４章 トヨタ生産方式を支える品質管理を学ぶ
第５章 コト価値への対応としての自工程完結活動
第６章 品質経営の改革
著者等紹介
佐々木眞一［ササキシンイチ］
１９７０年 北海道大学工学部機械工学科卒業、同年トヨタ自動車工業株式会社（現トヨタ自動車株式会社）入社。長く品質管理を担当し、トヨタモーターマニュファクチャリングＵＫ株式会社品質管理部長、トヨタ自動車株式会社堤工場品質管理部長などを歴任。２０１９年 トヨタ自動車株式会社元副社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
