内容説明
プロジェクトの的確な遂行と納期厳守はＩＴ企業、ＩＴ部門の最重要課題。一方、多様化、複雑化し、著しく変化する情報化技術、外部環境、ユーザーニーズなどによりプロジェクトマネジメントは従来に比べ、格段にむずかしく、失敗しやすいものになっている。この状況下で、プロジェクトマネジメントができる人材を育成することの重要性は、衆目の一致するところだ。ＩＴ企業の経営力強化における重要課題「プロジェクトマネージャ育成」に正面から取り組み、まとめ上げたノウハウを大公開。
目次
序章 あなたの会社ではプロジェクトマネージャが育っていますか？
第１章 あなたの会社にとって必要なプロジェクトマネージャとは
第２章 プロジェクトマネージャ育成における問題点は何か
第３章 プロジェクトマネージャ育成に必要な３つの要素
第４章 「ＰＭ教習所」でプロジェクトマネージャを育成する
第５章 プロジェクトマネージャの仕事と資質を磨くＰＭ教習科目
第６章 「ＰＭ教習所」の導入と運用
著者等紹介
佐藤達男［サトウタツオ］
株式会社アイネス。金融システム本部損保システム部プロジェクトマネージャ１９６４年東京都生まれ。金融、製造業のシステム開発におけるプロジェクトマネージャを経験の後、人事課長として人事、勤労、人事制度の導入、研修センター課長として人材開発体系の整備など、スタッフ部門を経て２００６年より現職。システム開発の現場、経営スタッフ、人材育成のそれぞれの視点からシステム開発におけるプロジェクトマネージャのあるべき姿を追求している。プロジェクトマネジメント学会正会員。米国ＰＭＩ認定ＰＭＰ。情報処理システム監査技術者、プロジェクトマネージャ
伊藤英雄［イトウヒデオ］
株式会社シーイーシー。ＩＴソリューション本部営業部主査。１９６３年名古屋市生まれ。組込み系ソフト開発から始まり、Ｊａｖａ、Ｗｅｂシステム開発を経て、オープン系の基幹システム開発におけるプロジェクトマネージャを担当。トラブルプロジェクトの「火消し」も数多く経験。現在は、主にシステム開発の上流工程におけるコンサルタントとしてプロジェクトに参加し、マネジメントのほか営業支援、顧客対応に従事している。ＳＡＰ Ｒ／３認定コンサルタント（Ｆｉｎａｎｃｉａｌ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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