内容説明
ＴＰＭ（Ｔｏｔａｌ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅ Ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ）は、全員参加のＰＭ（生産保全）の略称で、生産システム上のロス改善を「ゼロ志向」で実施するものである。「ゼロ志向」のためには、あらゆるロスを「未然防止」する必要があり、そこには「人の質的向上」が不可欠である。本書は、ＴＰＭの考え方から、効率的・効果的な改善活動、トラブルを未然に防ぐ進化した活動の実践事例をズバリ図解する。また本書は、ＴＰＭをベースにして、ＴＱＭの考え方・進め方も説明してあるので、ＴＰＭの読者のみならず、ＴＱＭの読者まで幅広く対応できるものである。
目次
第１章 なぜ設備が人を育てるのか（第一線職場の役割；ＴＱＭとＴＰＭ ほか）
第２章 現場が主役の自主保全活動（自主保全活動のステップ展開；自主保全の基本は“初期清掃” ほか）
第３章 専門保全の計画保全活動（自主保全と専門保全の分担；故障ゼロへの５つの対策 ほか）
第４章 設備効率化の進め方（ロスの明確化；設備総合効率算出法 ほか）
第５章 現場で役立つ改善ツール（活動板；ワンポイントレッスン ほか）
著者等紹介
町田勝利［マチダカツトシ］
１９４４年生まれ。１９６３年川崎工業高校化学工学科卒業。同年小西六写真工業（株）（現コニカミノルタホールディングス（株））入社。感材開発研究員、製造課長、企画室長、ＱＭ（ＴＱＭ、ＴＰＭ）推進室長を歴任。１９９９年ＱＣサークル神奈川地区幹事長。２００４年コニカミノルタビジネスエキスパート（株）退社。現在、（株）ＪＩＰＭ‐Ｓ ＴＰＭ総合研究所コンサルタント、（財）日本科学技術連盟嘱託、ＱＣサークル本部指導員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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