内容説明
TPM(Total Productive Maintenance)は、全員参加のPM(生産保全)の略称で、生産システム上のロス改善を「ゼロ志向」で実施するものである。「ゼロ志向」のためには、あらゆるロスを「未然防止」する必要があり、そこには「人の質的向上」が不可欠である。本書は、TPMの考え方から、効率的・効果的な改善活動、トラブルを未然に防ぐ進化した活動の実践事例をズバリ図解する。また本書は、TPMをベースにして、TQMの考え方・進め方も説明してあるので、TPMの読者のみならず、TQMの読者まで幅広く対応できるものである。
目次
第1章 なぜ設備が人を育てるのか(第一線職場の役割;TQMとTPM ほか)
第2章 現場が主役の自主保全活動(自主保全活動のステップ展開;自主保全の基本は“初期清掃” ほか)
第3章 専門保全の計画保全活動(自主保全と専門保全の分担;故障ゼロへの5つの対策 ほか)
第4章 設備効率化の進め方(ロスの明確化;設備総合効率算出法 ほか)
第5章 現場で役立つ改善ツール(活動板;ワンポイントレッスン ほか)
著者等紹介
町田勝利[マチダカツトシ]
1944年生まれ。1963年川崎工業高校化学工学科卒業。同年小西六写真工業(株)(現コニカミノルタホールディングス(株))入社。感材開発研究員、製造課長、企画室長、QM(TQM、TPM)推進室長を歴任。1999年QCサークル神奈川地区幹事長。2004年コニカミノルタビジネスエキスパート(株)退社。現在、(株)JIPM‐S TPM総合研究所コンサルタント、(財)日本科学技術連盟嘱託、QCサークル本部指導員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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