内容説明
本書は技術系管理者（設計課長、設計開発リーダー、営業技術、品質保証、生産技術ユニットマネジャーなど）に初めて昇格した時ならびにＭＯＴ大学院コースで技術管理の勉強を開始する人達が読むのに最もふさわしい教科書である。
目次
第１部 技術管理の実践
第２部 技術者から管理者への転身
第３部 経歴転身用技法
第４部 組織化機能
第５部 計画と意思決定機能
第６部 統制および評価機能
第７部 将来を見つめて
著者等紹介
バダウィ，Ｍ．Ｋ．［バダウィ，Ｍ．Ｋ．］［Ｂａｄａｗｙ，Ｍｉｃｈａｅｌ Ｋ．］
バージニア工科大学ＭＯＴおよび戦略的経営学科教授、ニューヨーク大学経営学博士。経営の教祖ピーター・ドラッカーならびにエドワード・デミング両教授に師事。エンジニアリングおよび研究開発管理に関する研究、著作、コンサルタントの経験者として世界的に著名であり、ＭＯＴの技術管理部門の第一人者
角忠夫［スミタダオ］
京都大学電気工学科卒業後、（株）東芝に入社。世界最大級の制御用ソフトウエア工場創設。同社府中工場長、取締役電機事業本部長を経て、（株）芝浦製作所ならびに芝浦メカトロニクス（株）代表取締役社長として企業改革を果たし、同社相談役として現在にいたる。技術系組織管理および技術者教育の豊富な経験に基づき、近年ＭＯＴ教育に注力
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