内容説明
近年、公共団体や企業におけるさまざまな意思決定や計画の優先順位付けを行うに際して、単に測定可能な数値のみで決定するのではなく、決定を行う個人やグループのメンバー個々の感覚的判断をも取り込んだより納得の得やすい手法としてＡＨＰ（階層分析法）が注目されています。本書は、そのＡＨＰについて説明したものです。
目次
序論
理論編（ＡＨＰからＡＮＰへ；支配型ＡＨＰと一斉法；集団合意形成とＡＨＰ ほか）
実際編（グループＡＨＰの人事評価への適用；ＡＨＰ評価の繰返し修正支援法とその実装システム；感覚情報の定量化による機械システムの信頼性・安全性解析 ほか）
