出版社内容情報
■今必要とされる「ビジネスモデル」
DXや生成AIといった技術革新により、ビジネスを取り巻く環境は急激に変化しています。狭い視野で既存のビジネスを続けていては、時代に取り残されてしまいます。新しい事業を考えたり、既存の事業を改善したりしたい時に役に立つのが、「ビジネスモデル」です。
■ビジネスモデルって難しそう…と思う人に
成功している多くのビジネスモデルは、異業種のビジネスモデルの組み合わせからできています。ですから、ビジネスの天才や、アイデアマンでなくても、他業種の成功事例を知り、活用することで、誰でも新たなビジネスモデルが創出できるのです。
■イラストでわかりやすく、実践しやすい
本書では、新規事業や起業、既存事業の見直しに役立つ成功事例を「ひらめき」として紹介し、文章とイラストで解説しました。序章や各章の導入ページではポイントをまとめて掲載し、巻末では60枚のオリジナルカードを使ってビジネスモデルを生み出す、実践的なレッスンを紹介しています。ぜひ本書を活用して、新たなビジネスモデルを構築してみてください。
【目次】
序章 ビジネスモデルとは？
第1章 ビジネスモデル図鑑1「誰に？」をシフトしてみる
第2章 ビジネスモデル図鑑2「何を？」をシフトしてみる
第3章 ビジネスモデル図鑑3「いくらで？」をシフトしてみる
第4章 ビジネスモデル図鑑4「どうやって？」をシフトしてみる
第5章 ビジネスモデル図鑑5「何を使って？」を差別化してみる
第6章 ビジネスモデル図鑑6キーワードから考えてみる
実践！カール先生のビジネスモデル構築レッスン
【目次】
内容説明
７つのフレームワークに沿ってビジネスモデル事例を学び、実践に役立てる！
目次
序章 ビジネスモデルとは？
第１章 ビジネスモデル図鑑１ 「誰に？」をシフトしてみる
第２章 ビジネスモデル図鑑２ 「何を？」をシフトしてみる
第３章 ビジネスモデル図鑑３ 「いくらで？」をシフトしてみる
第４章 ビジネスモデル図鑑４ 「どうやって？」をシフトしてみる
第５章 ビジネスモデル図鑑５ 「何を使って？」を差別化してみる
第６章 ビジネスモデル図鑑６ キーワードから考えてみる
著者等紹介
平野敦士カール［ヒラノアツシカール］
経営コンサルタント。カール経営塾塾長、株式会社ネットストラテジー代表取締役社長。米国イリノイ州生まれ。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、ＮＴＴドコモを経て現職。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田大学ビジネススクール（ＭＢＡ）非常勤講師、ＢＢＴ大学教授、日経ビジネススクール講師を歴任。上場企業をはじめ多くの企業のアドバイザーを務めているほか、国内外での講演・講義も多数行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
