出版社内容情報
本当の一流は、「思考の枠」を壊し、無意識を操る！
ハーバード・ビジネス・スクールの著者の講義に基づく、革新的な手法を応用し、優れた経営者たちが実践している思考法を紹介！
思考法は数あれど、どんなときにどの思考法を活用すればいいのかというのは、誰もが悩むことだろう。特にビジネスにおいて、思考を単純化し効率化したいと思っている人は多いはず。
しかし、多くのビジネスパーソンが必要になる思考法とは、「多角的な視点から」「思い込みに囚われず」「正しい判断や選択をする」ことではないだろうか？
しかし人間の脳や心は驚くほど怠惰で、ある既存の考えや慣れ親しんだ思考回路に限定して動いているのも事実だ。
だからこそ本書では、ハーバード・ビジネス・スクールの著者の講義に基づく、その革新的な手法を応用し、優れた経営者たちが実践している深く創造的な思考法を紹介する。
卓越した意思決定者たちは、自らの意識的な思考を超え、奥底にある創造的で力強い感情や直感にアクセスする術を知っているのだ。彼らは「自分が知っていると思っていることは本当に正しいのか？」とあえて問い直し、喜んでそこから新たな選択肢を見出していく。
本書の洞察は、世界中の経営幹部との一対一のインタビューをベースに、科学的な知見を織り交ぜて構築されている。また、ハーバード・ビジネス・スクールの教室やグローバル企業とのコンサルティングで用いてきた6つの思考技法を紹介する。
複雑で不確実な時代における、型破りな解決策を求められるリーダーにとって思考の必読書である！
世界中で大絶賛！
「この魅力的で独創的な本は、何を考えるべきかを教えてはくれない。オープンマインドの6つの習慣を使えば、あなたの心がいかに効果的になるかを教えてくれる。これらの習慣は、ザルトマンの指導的なエクササイズによって学習可能だ。このような本は他に知らない。」 ――フィリップ・コトラー、ノースウェスタン大学
「『あえて違う考え方をする』は、従来の思考パターンに挑戦し、読者に不確実性を受け入れ、無知と向き合い、曖昧さを成長のための強力なツールとして楽しむよう促す、変革的なガイドである。創造的な可能性を最大限に引き出したいと考えるすべての人にとって必読の書だ。」 ――藤川佳則、一橋大学
「実に見事だ。ザルトマンは、自分自身の無意識の中に蓄積された膨大な経験を引き出し、それをビジネスや個人的な意思決定の向上に活用するための革新的な技法を説明している。『無知と友達になる』『真剣な遊び心』『パノラマ的思考』といった思考技法はシンプルで実用的だ。」 ――ジャグディッシュ・N・シェス、エモリー大学
【目次】
第１章 「心とは何か」を知ることの重要性―気づいていない「無意識」が答えを変化させるー
第２章 “真剣で建設的な”いたずら心が思考を変える
・ なぜ建設的ないたずらが思考のイノベーションに必要なのか
第３章 無知を知る
・ 「わからない」から答えを導く
第４章 自分の思考の枠を外す―「問い」とは何か？―
・ “正しい発見”のために問いを立てる
第５章 思考における「好奇心」の重要性
・ 好奇心を追いかけた先に正しい判断の道が見えてくる
第６章 パノラマ思考が打開策を生む
・ 慣れない領域の「無意識」に足を踏み入れる
第７章 “意識外の曖昧さ”を受け入れる思考法
・ 不確実な状況を成長の糧にする
第８章 「固定的な意識」が問題解決を鈍らせるー“賢い”だけでは不十分―
・ オープンマインドであることの方が意思決定には重要である
第９章 「流動的思考」により無意識下の思考を意識的に使用する
・ 意識的に無意識であることの力を活用する
【付録1】 Aha! スパ～真剣な遊びのための個人的空間を創造する～
【付録2】ザルトマン・メタファー導出法（ZMET）～無意識の思考と感情を表面化させるためのツール～
