出版社内容情報
悪人はいなくても、問題は起きる 。
職場の何が人を変えてしまうのか?
日本型組織に潜む数々の“罠”を徹底解説。
多くのハラスメントは「その人の性格が悪いから」起きるものではありません。実は、特定の環境に置かれると、「誰もが」他者に攻撃的になることがわかっています。
本書では、人が職場で攻撃的行動を起こすメカニズムを、豊富な調査データや現場の事例、心理学の実験結果などをもとに徹底分析。誰もが被害者にも加害者にもなりうる、日本型組織の真の構造を明らかにします。
【目次】
目次
はじめに なぜ「良い人」がハラスメント行為者になってしまうのか
第1章 いまだになくならないハラスメントと増えるグレーゾーン
第2章 他者に対する攻撃を誘発する文化――「規範」が人を誘導する
第3章 組織全体を覆うプレッシャーの連鎖――「余裕のなさ」が職場をむしばむ
第4章 負の感情がうずまく職場――「嫉妬」「不公平感」「孤独」が人を攻撃に向かわせる
第5章 「不機嫌な職場」が放置される理由――改善されない職場
第6章 「安心できる職場」はどうつくる?――不機嫌を生まない組織づくり
内容説明
なぜ「良い人」がハラスメント行為者になってしまうのか。多くのハラスメントは「その人の性格が悪いから」起きるものではありません。実は、特定の環境に置かれると、「誰もが」他者に攻撃的になることがわかっています。本書では、人が職場で攻撃的行動を起こすメカニズムを、豊富な調査データや現場の事例、心理学の実験結果などをもとに徹底分析。誰もが被害者にも加害者にもなりうる、日本型組織の真の構造を明らかにします。
目次
第1章 いまだなくならないハラスメントと増えるグレーゾーン
第2章 ハラスメントを誘発する文化―「規範」が人を誘導する
第3章 組織全体を覆うプレッシャーの連鎖―「余裕のなさ」が職場をむしばむ
第4章 負の感情がうずまく職場―「嫉妬」「不公平感」「孤独」が人を攻撃に向かわせる
第5章 「不機嫌な職場」が放置される理由―改善されない職場
第6章 「安心できる職場」はどうつくる?―不機嫌を生まない組織づくり
著者等紹介
津野香奈美[ツノカナミ]
東京大学大学院医学系研究科博士課程修了。博士(医学)・博士(保健学)・公衆衛生学修士。和歌山県立医科大学講師、ハーバード公衆衛生大学院客員研究員を経て、神奈川県立保健福祉大学大学院ヘルスイノベーション研究科教授。(株)クオレ・シー・キューブ 人と場研究所所長。これまでに「ハラスメント実態調査」「中小企業におけるハラスメント相談体制実証事業」「カスタマーハラスメント・就活ハラスメント等防止対策強化事業」等、厚生労働省検討委員会の各委員も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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