出版社内容情報
プロダクトマネジメントに欠かせないステークホルダーとの連携を解説！
プロダクトマネージャーに向けて、ステークホルダーをマネジメントする方法を解説する書籍です。重要なステークホルダーとの信頼関係を築き、社内の異なる部署やチームのメンバー、上司、顧客、パートナー企業など、異なる背景や関心を持つ人々とのコミュニケーションを最適化する方法を学びます。アイデアやロードマップに賛同を得て、共感、ビジネスセンス、これまでの枠を超えた思考を取り入れ、成功するプロダクトを追求する方法を学びます。
【目次】
内容説明
Ａｌｉｇｎｅｄ（アラインド）―それは、プロダクトの成功に向けてステークホルダー全員が同じ方向を向き、足並みをそろえた状態を意味し、プロダクト開発に欠かせません。本書は、プロダクトマネージャーがステークホルダーたちと信頼関係を築き、管理する方法を解説します。相手に合わせた効果的なコミュニケーションを行い、アイデアやロードマップへの賛同を得るためのスキルを学びます。はじめに、信頼を構築・維持する方法や、組織図を読み解いて実際に影響力を持つ人物を見極める手順を示します。そして役割を明確にした協力しやすいチームをつくる方法や、相手の目標に沿った伝え方で賛同を引き出す技術を紹介します。また、必要なときに「ノー」と伝えても相手の理解を得られる表現方法、賛同を長期的に維持する仕組み、協力を得にくい相手への対応策についても解説します。
目次
第１章 組織
第２章 人
第３章 ラポール
第４章 信頼
第５章 ロードマップ
第６章 変化
第７章 挑戦
第８章 エピローグ
著者等紹介
マッカーシー，ブルース［マッカーシー，ブルース］ ［ＭｃＣａｒｔｈｙ，Ｂｒｕｃｅ］
Ｐｒｏｄｕｃｔ Ｃｕｌｔｕｒｅの創業者。ＮｅｗＳｔｏｒｅ、Ｃａｍｕｎｄａ、ｈｙｐｅｒｅｘｐｏｎｅｎｔｉａｌ、Ｓｏｃｕｒｅ、Ｔｏａｓｔなど、さまざまな企業に対して、アドバイス、コーチング、ワークショップを通じて、プロダクトビジョンの実現を支援している
アッペル，メリッサ［アッペル，メリッサ］ ［Ａｐｐｅｌ，Ｍｅｌｉｓｓａ］
プロダクトマネジメントのリーダーを対象に、効果的なチームの構築・運営やステークホルダーとの関係性の改善を支援するコーチングを行っている。これまでに、さまざまな規模や成長段階の企業で２０年以上の実務経験を積んできた
吉羽龍太郎［ヨシバリュウタロウ］
株式会社アトラクタＦｏｕｎｄｅｒ兼ＣＴＯ／アジャイルコーチ。アジャイル開発、ＤｅｖＯｐｓ、クラウドコンピューティングを中心としたコンサルティングやトレーニングに従事。野村総合研究所、Ａｍａｚｏｎ Ｗｅｂ Ｓｅｒｖｉｃｅｓなどを経て現職。Ｓｃｒｕｍ Ａｌｌｉａｎｃｅ認定スクラムトレーナー（ＣＳＴ）、認定チームコーチ（ＣＴＣ）。Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ ＭＶＰ
原田騎郎［ハラダキロウ］
株式会社アトラクタＦｏｕｎｄｅｒ兼ＣＥＯ／アジャイルコーチ。外資系消費財メーカーの研究開発を経て、２００４年よりスクラムを実践。ソフトウェアのユーザーの業務、ソフトウェア開発・運用の業務の両方をより楽に安全にする改善に取り組んでいる。Ｓｃｒｕｍ Ａｌｌｉａｎｃｅ認定スクラムトレーナー（ＣＳＴ）
永瀬美穂［ナガセミホ］
株式会社アトラクタＦｏｕｎｄｅｒ兼ＣＢＯ／アジャイルコーチ。受託開発の現場でソフトウェアエンジニア、所属組織のマネージャーとしてアジャイルを導入し実践。アジャイル開発の導入支援、教育研修、コーチングをしながら、大学教育とコミュニティ活動にも力を入れている。Ｓｃｒｕｍ Ａｌｌｉａｎｃｅ認定スクラムプロフェッショナル（ＣＳＰ）。東京都立産業技術大学院大学元客員教授、琉球大学、筑波大学非常勤講師。一般社団法人スクラムギャザリング東京実行委員会理事。一般社団法人アジャイルＰＢＬ振興会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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