竹書房新書 農業維新―「アパート型農場」で変わる企業の農業参入と地域活性

嶋崎 秀樹【著】

竹書房（2014/05発売）

• サイズ 新書判／ページ数 191p／高さ 18cm
• 商品コード 9784812499870
• NDC分類 611.7
• Cコード C0234

内容説明

大反響を呼んだ前作『儲かる農業』から３年。今や年商１２億に迫る農業生産法人トップリバーが進める「農業革命」のその後。「儲かる農業」はいかに進化したか？今求められる、「儲かる思考」の農業経営者を育てて、農業を再生するためのトップリバーのノウハウを開陳する。ＴＰＰ交渉が大詰めを迎える今、改めて脚光を浴びる「強い農業」へ、トップリバーの解答は、「アパート型農業」の実践だった。農業の復活が企業再生だけでなく、疲弊した地方をも復活させる。その“突破口”を開く一冊！ビジネスマン必読。トップリバー・嶋崎秀樹の提言、再び―。

目次

プロローグ　『儲かる農業』を実現するための第一歩
第１章　「ど素人集団」の農業革命その後―「儲かる農業」はいかに進化したか
第２章　「農」より「農業」―今求められる「儲かる農業」を支援する農業政策
第３章　「儲かる農業」で地域活性―農業の復活が疲弊した地方を復興させる
第４章　「儲かる農業」教えます―農業を再生するためのトップリバーのノウハウ
第５章　「儲かる農家」と「儲からない農家」―農業復活のために必要な「儲かる思考」の農業経営者
第６章　トップリバー卒業生はかく闘えり―独立した「ど素人」たちの現在と未来
エピローグ　求む、同志！

著者等紹介

嶋崎秀樹［シマザキヒデキ］
１９５９年長野県生まれ。１９８２年日本大学を卒業後、北日本食品工業（現ブルボン）に入社。１９８８年ブルボンを退社し、佐久青果出荷組合に入社（後に社長就任）。２０００年農業生産法人『トップリバー』を設立。９年で年商一〇億円の企業に育て上げる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[さとむ]

「農」と「農業」の区別を明確にし、農業を儲かる農業にすべきとの主張は明快で説得力があった。どんなにやり甲斐のある仕事であっても、世のため人のためと志が高くても、安定した収入が長続きの大前提。フランスのように、若者の農業就労への支援が必要だと思う。

2014/06/28

[takao]

ふむ

2022/01/12

[くじら]

我が家も父親が兼業農家でした。息子の私は、多少手伝ったものの、自分で何かできるわけではありません。今、父親が体調を崩し、畑は荒れてきています。先日、その一部を耕し、野菜を植えました。農への思いはあるので、しっかり読ませていただきました。日本の農業が強くなっていくことを願っています。

2014/06/07

[いっちょむ]

（組織も含め）人材育成が急務だと，強い危機感と熱量が伝わって来る。／業界のパイオニアの一人であり，敬意を抱いているが，自分たちは新しいモデルを追求したいと思わされた。／「農」と「農業」を切り分けた上で，「農業」においてはマーケットインや契約遵守などが基本となることは，もはや前提だと思う。重要なのは，その中でどう生き残るか。本書からは，若者たちがほぼ休みなしでがむしゃらに働く（ことで人件費を抑制して収穫量を増やす）戦略が見え隠れする。持続的なモデルだろうか。若者が集まらないのは，若者に責任があるのだろうか。

2016/05/07

[茎沢]

「たとえ自己満足であっても、動き続けていなければ、自分の存在意義を見失ってしまうだろう。」 わかる！！！！！

2014/10/15