内容説明
ＡＰＱＣ認定ベンチマーキングインストラクターが語る９０年代の米国再生の秘密とベンチャー企業の評価の糸口。
目次
第１章 マルコム・ボルドリッヂ賞
第２章 ベンチマーキングの基礎
第３章 ベンチマーキングの実施
第４章 リエンジニアリング（ＢＰＲ：Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）
第５章 プロセスマッピング
第６章 ＡＢＣとＡＢＭ
第７章 経営品質会計（Ｔ社事例による）
著者等紹介
川端茂樹［カワバタシゲキ］
公認会計士、税理士、米国ＡＰＱＣ認定ベンチマーキングインストラクター。１９４９年大阪府生まれ。’７１年大阪市立大学経済学部卒業。ピート・マーウィック・ミッチェル会計士事務所（現ＫＰＭＧ）退社後、’８０年大阪市中央区にて川端公認会計士事務所開業。’８６年川端ビジネスコンサルティング設立、代表取締役就任。’９６年監査法人アイピーオー設立メンバー代表社員就任。主な著書に「ベンチャー企業と株式公開」「営業譲渡・株式譲渡・合併・更生清算」「実践Ｍ＆Ａの実務と対策」等共著多数
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